Talent Pipeline Building
Strukturen schaffen, um Talente mit eigenen Ressourcen wirksamer zu gewinnen, zu aktivieren und zu halten.
Der Druck auf die Gewinnung und Bindung von qualifizierten Talenten wird für nahezu alle Unternehmen immer größer. Kürzere Betriebszugehörigkeiten, lange Wartezeiten auf Neubesetzungen sowie kompromissgetriebene Besetzungen sind einige der ergebnisbelastenden Effekte, die wir regelmäßig beobachten. Auf allen Unternehmensebenen, trotz qualifizierter PEOPLE & CULTURE-Teams und häufig auch mit vermeidbaren wiederkehrenden externen Kosten für Personalvermittlung.
Die The Boathouse® Talent Pipeline gibt Ihnen die wirksamen Mittel, Ihre Personalsubstanz ganzheitlich zu stärken, in Ihrem Unternehmen oder testweise auch zunächst in einer Abteilung.
Dazu betrachten wir in einer umfassenden, daten- und interviewbasierten Analyse Ihre gesamte Talent Experience Journey inklusive der bestehenden Employer Value Proposition oder auch Talent Value Proposition/Proposal, wie wir es lieber nennen.
Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen, was schon wie gut läuft, und definieren quick fixes sowie längerfristige Überarbeitungsschritte für jeden Teil der Journey.
Wir entwickeln basierend auf den aktuellen Stärken und die Erwartungshaltung des Talentmarktes berücksichtigend eine künftige Talent Value Proposition sowie eine dazu passende Kommunikationsbasis.
Wir erstellen darüber hinaus konkrete und für Ihre Organisation handhabbare Vorlagen und Dokumente wie zum Beispiel eine Balanced Score Card zur Bewertung von Profilen und der im Gespräch erlebten Kandidat:innen.
So werden Ihre Führungskräfte und PEOPLE & CULTURE-Entscheider:innen besser ausgestattet, künftig immer unabhängiger von externen Recruitment-Ressourcen noch wirksamere Personalentscheidungen zu treffen, organisationseigene Talente auch über längere Zeit weiterzuentwickeln und so zu binden.
Unsere Boathouse Produkte
Executive Career Gateway
Individuelles Coaching für berufliches Wachstum – Kompakt. Effektiv. Praxisnah.
Executive Onboarding
Führungskräfte von heute und der nächsten Generation schnell und nachhaltig in die Wirkungszone einer neuen Rolle bringen.
Executive Impact Assessment
Fundierte und transparente Entscheidungen für Wirkungs-Szenarien neuer Rollenbesetzungen treffen.